台南區案例分享-2
台南區案例分享-1
建立教育訓練體系
績效考核策略與效率提升
訓練計劃的擬定規劃與實施評估
契約與臨時人員之招聘及管理
人力資源e化推動與規劃關鍵
主管能力與角色的發揮與強化
製造產業薄利多銷的轉型契機
發掘自我優勢以因應大環境變動
提昇產能利用率－排程與製程管理
強化品質及提昇交期準確性的實際案例
獎金制度與企業目標之連結
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人事薪資制度
中小企業的人力資源與企業教育訓練常見問題
中小企業人力資源的困境與對策
目前就業市場中有關人力資源或企業內部教育訓練的現象或常見問題
教育訓練常見的問題與建議
企業經營之領導與統御
提昇管理水準及效率，進而開創國際市場
如何落實品質三不政策
食品公司如何轉型或多元發展
個人績效與團隊績效
如何塑造優質管理團隊？
有效進行成本節流
外勞問題、經營策略、人員培訓
經營管理問題
招募與教育訓練需求
人力資源未來定位
企業經營管理
人資管理制度建立
ISO9000驗證作業
改善員工流動率問題
光電產業案例分享
傳統製造產業績效評估體系的建立
傳統餐飲業面對市場急速萎縮如何適應與經營
傳統產業組織升級再造
謝明堂輔導工商企業「轉虧為盈」經驗分享
民營化後之人力重安置計劃
建立市場、顧客導向經營策略與方針
如何協助技術背景的同仁，提升為管理幹部
建立企業團隊
如何做好招募與建立內部講師團
如何招募到適當的人才
人力資本導入與建構計劃
平衡計分卡之導入
教育訓練與能力發展規劃
營運績效之管控
人資發展需求預測
職員聘任與工作守則
組織架構與人員執掌
退休金規劃
銷售人員之薪資結構
經營策略之擬定
人才培訓計劃
訓練課程規劃與管理能力提昇
訓練成效評估
資遣問題與退休金改制
人力發展之政府資源運用
人力資源與教育訓練之管理辦法
薪資制度須依公司規模制定
職能訓練體系之開展
員工安置方案
人力資源之管理與發展
薪資與績效考核之連結
成功模式之建構
訓練計劃之考核
提昇服務品質之訓練規劃
管理能力與領導技巧提昇
傳統食品業之標準化製程
員工職能標準之建構
用人要適才適所
人資專員之專業提昇計劃
勞僱關係之溝通與改善
職員升遷管道設計
核心職能角度之工作分析
優秀內訓講師之訓練
績效管理與考核
職員甄選與考核制度
目標管理之推行
人資制度與SOP之建立
建立餐飲業之人資制度
善用管理會計的產品利潤分析功能做好經營決策
生化科技職員培訓
化學製造業之人資規劃
職能配置之人資發展系統建立
流通業之績效管理
塑膠製造業之權責劃分
強化第一線員工職場倫理觀念
人力資源體系之建立
教育訓練中核心職能之應用
多角化企業之勞資爭議
教育訓練之架構、解構與結構
如何建立人力資源管理制度
培養管理幹部之領導統馭能力
金屬工業之員工績效考核
人力資源盤點
傳統工業之轉型與人力資源規劃
人力資源規劃與管理
餐飲業薪資福利制度之建立
教育訓練之內部培訓
員工士氣之提昇
醫療機構之人力培訓
醫療機構之升級與轉型
員工薪資如何規劃以控制人力成本
如何建構學生就業輔導平台
建構整體性的人資管理系統
傳統食品業的轉型
企業幹部之管理能力提昇
管理制度與服務品質升級
企業重整之人力盤點
服飾皮件業提昇業績之改善方案
教育訓練規劃
組織架構與管理制度的改善
塑膠工廠導入人力資源制度 勞資和諧
公司的組織文化
HRD顧問診斷輔導—金澤居民宿
讓電子工廠制度改善提昇績效
經驗傳承--豐英公司期待好未來
經驗分享--盛織公司強化內部講師培訓
龍隆營造從學習分享出發/企訓輔導團顧問侯建國
