如何降低生產成本、現場生產管理效率化等等，為台灣企業掌握競爭力及永續經營之首務；在職訓局企訓網為協助企業解決人力資源發展所遭遇之問題，推出HRD輔導團服務，協助企業建立人力資源管理發展制度，有效運用人力資源，提高經營效率；此計劃深獲地區廠商熱烈反應，申請電話應接不暇。

在九十二年的申請案中，接獲一家傳統傢俱製造業之廠家申請；其產品為民生必需用品，其過去在董事長及全體同仁攜手打拚下、歷經一段很長的風光期；近年來，由於經濟環境變遷，且廠內主管、幹部非管理專長者居多，故管理制度、人力資源之規劃與培訓管理等方面明顯不足，遂向本分區提出ＨＲＤ到場諮詢輔導。

經本分區遴選適當之專業顧問師，聯繫適當時間，連同分區助理顧問一同到場進行全面了解，經診斷及問題評析後，診斷出目前該公司在人力資源管理制度上尚未健全，各級幹部對本身應負之職責未能充份體認與掌握，且因大環境改變，然而公司尚未配合時勢調整〝管理規則〞，致員工積極度不足，增加經營者領導諸多困難。

在分析其問題後，輔導顧問向其提出四階段的改善重點，第一階段加強作業合理化改善；第二階段建立人力資源管理制度；第三階段強化資材管理系統；第四階段強化生產管理系統；在輔導顧問細心的講解下，並針對各項管理制度深入探討，在三次的輔導過程中，顧問熱心且全力以赴，傾曩相授，除讓基層主管幹部有基本的目標共識、制度觀念外，並為其建立起公司組織架構、工作服勤規則及合理的薪資考核制度等等，深獲企業上下全體同仁的讚賞。

中部地區傳統產業之經營困境，除受到大環境不景氣及大陸之競爭外，國內中小企業長期以來不重視人力資源管理制度亦是重要之因素，尤其國內與大陸不論在土地取得與人事成本上皆有很大之差異，唯一能夠與大陸競爭者只有提高生產績效、降低內部控制營運成本，才有可能使中小企業尋得另一個產業的春天。

看到別人申請輔導成功的經驗，是否感覺到自己公司也很需要呢？事不宜遲，完全免費且名額有限，趕快來電或上企訓網申請歐。

(資料提供：企訓網台中二區服務中心)